Положительный отзыв о компании Золотой Урожай

Поэтому я считаю, что основные инвестиции в хлебном бизнесе должны быть направлены не на маркетинг, не на рекламу, а инвестиции должны быть в уменьшение себестоимости. На первом месте - это технология, а это значит, инвестиции в оборудование и персонал, на втором месте - энергозатраты, на третьем месте - логистика и фирменная торговля. Вот наши “три кита”, куда мы направляем инвестиции. Главный вектор (это же и наше основное преимущество) - это себестоимость. Речь идет о модернизации площадок, внедрении европейских технологий. Мы будем продолжать это делать. В течение 2015 года намерены инвестировать около 20 млн грн. Вот сейчас, образно говоря, отмеряем седьмой раз, прежде чем один раз отрезать, планы уже практически утверждены.
- О каких инвестиционных проектах идет речь?
- Инвестиции направлены на оптимизацию харьковских заводов и оставшихся в Украине активов в Донецкой области. В Харькове хотим производство вести вместо четырех площадок на двух - восьмом и третьем заводе, в Одессе тоже оптимизировать производство второго и четвертого заводов.

А хлеб черный?? Лучше 3 хлебзавода его нигде в Харькове не делали!! Кстати, а как дела у нового генерального?? Кто скажет?

Нормально дела. 40 тон зелени карман греют, но ты не завидуй, патамушо зависть - это грех.

что значит 40 т зелени? Это что?